NÁŠ PLÁN: ŠEST KONKRÉTNÍCH KROKŮ
1. SPOLEČNÉ HLÍDKY MĚSTSKÉ POLICIE A TERÉNNÍCH SOCIÁLNÍCH PRACOVNÍKŮ
Represe sama o sobě problém nevyřeší. Osvědčenou praxí z jiných měst i městských částí jsou společné výjezdy strážníků a terénních sociálních pracovníků – strážník zajišťuje bezpečnost a dodržování pravidel, sociální pracovník zároveň nabízí lidem bez domova skutečnou pomoc a cestu ze situace, ve které se nacházejí.
2. POSÍLENÍ SPOLUPRÁCE S ORGANIZACEMI, KTERÉ UMÍ S LIDMI BEZ DOMOVA PRACOVAT
Vyháněním lidí bez přístřeší z místa, kde se přirozeně zdržují, problém nezmizí – jen se přesune jinam. Chceme proto výrazně posílit spolupráci městské části s organizacemi, které mají s touto cílovou skupinou zkušenosti, například formou memoranda s Českou asociací streetwork. Součástí toho musí být i odpovídající navýšení kapacit terénní služby financované městskou částí.
Dlouhodobě chceme zavést komunitní plánování sociálních služeb, na které naváže adresné přidělování dotací. Dnes často podporujeme ty organizace, které podají žádost a mají „papíry v pořádku", aniž bychom měli jasnou strategii, jaké služby v naší městské části skutečně a akutně potřebujeme. To chceme změnit.
3. TRVALEJŠÍ PŘÍTOMNOST MĚSTSKÉ POLICIE PŘÍMO NA MÍSTĚ
Bezpečnost lidí, kteří tudy denně procházejí – zejména dětí dojíždějících do škol – musí být první prioritou. Chceme prosadit výrazně častější, ideálně trvalou hlídkovou přítomnost městské policie přímo na Hradčanské, a to i mimo klasickou pracovní dobu, tedy ve večerních a nočních hodinách, kdy se problémy vyhrocují nejčastěji.
Uvažujeme i o zřízení malé stálé služebny městské policie přímo v místě – dům, ve kterém sídlí i Automat Matuška, patří městské části, takže prostorové řešení by nemělo být nepřekonatelnou překážkou. Fyzická přítomnost policie přímo v jádru problému může působit preventivně a zkrátit dobu reakce na konkrétní incidenty.
Obdobný přístup chceme uplatnit i na dalších rizikových místech v městské části, například v okolí ZŠ a MŠ Antonína Čermáka.
4. JASNÉ KONTAKTNÍ MÍSTO A SYSTÉM HLÁŠENÍ PODNĚTŮ
Lidé, kteří na Hradčanské pozorují problém, potřebují vědět, kam se obrátit, a mít jistotu, že jejich podnět někdo skutečně řeší. Chceme určit jednotné kontaktní místo pro nahlašování podnětů z okolí Hradčanské a pravidelně vyhodnocovat, jak se situace vyvíjí – včetně zpětné vazby směrem k obyvatelům.
5. REGULACE NOČNÍHO PROVOZU V OKOLÍ PODNIKŮ
Část problémů souvisí i s provozem pohostinských zařízení v okolí. V jiných lokalitách Prahy je běžné, že podniky po desáté večer nedovolí vynášet nápoje ven (ostatně zahrádky v místě se v deset zavírají) a mají vlastní ostrahu, která hlídá hlučnost před podnikem. Chceme jednat s provozovateli podniků na Hradčanské o obdobných opatřeních – po desáté hodině večerní by se měl provoz a případný hluk přesunout dovnitř, nikoli zůstávat na ulici před vchodem.
6. ŘEŠENÍ NA ÚROVNI CELÉHO MĚSTA, NE JEN JEDNÉ MĚSTSKÉ ČÁSTI
Situace na Hradčanské je do velké míry strukturální problém, který přesahuje hranice Prahy 6. Chceme, aby radní pro bezpečnost aktivně svolával ke společnému jednání městskou policii, sociální odbor, terénní organizace i zástupce magistrátu a sousedních městských částí. Jen společný postup a sdílení dobré praxe – pravidelné hlídky v rizikových časech, společné výjezdy, jasná komunikace a průběžné vyhodnocování – může tento problém řešit koncepčně, ne jen dočasně přesouvat o kus dál.